top of page
Search

Quản Lý Công Nợ Phải Thu Và Công Nợ Phải Trả Là Gì?

  • Writer: Terus Business
    Terus Business
  • Jul 30, 2024
  • 2 min read

Bạn thường nhìn vào dòng tiền vào và ra khi xem xét hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, phải không? Vấn đề nằm ở chỗ bạn chỉ quan sát một phần của bức tranh.


Xem xét những gì đang xảy ra và sắp xảy ra là cần thiết để quản lý và phát triển doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả. Để làm được điều đó, bạn phải có kiến thức về các tài khoản phải trả và phải thu của công ty mình.


Cách tiếp cận của các doanh nghiệp với các khoản phải trả và phải thu khác nhau. Ví dụ: một nhà hàng không có A/R hoặc A/P nào cả. Trước khi họ rời đi, họ thanh toán cho sản phẩm thực phẩm của mình khi nó được giao và tính phí bữa ăn cho khách hàng.


Ngoài ra, một công ty xây dựng có cả hai điều đó. Doanh nghiệp có thể sử dụng các nhà thầu thường không thanh toán trong vài tuần, và khách hàng của họ thường mất một tháng hoặc hơn để trả hóa đơn.


  • Quản lý công nợ phải thu: Là hoạt động theo dõi, giám sát và thu hồi các khoản tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp. Mục tiêu của quản lý công nợ phải thu là đảm bảo thu hồi tiền đúng hạn, giảm thiểu tổn thất do nợ xấu và tăng dòng tiền cho doanh nghiệp.

  • Quản lý công nợ phải trả: Là hoạt động theo dõi, giám sát và thanh toán các khoản tiền mà doanh nghiệp nợ cho các nhà cung cấp, đối tác. Mục tiêu của quản lý công nợ phải trả là đảm bảo thanh toán đúng hạn, duy trì uy tín của doanh nghiệp và tối ưu hóa chi phí tài chính.

Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!

Các dịch vụ tại Terus Technology:

 
 
 

Design Thinking Là Gì?

  • Writer: Terus Business
    Terus Business
  • Jul 30, 2024
  • 2 min read

Mỗi ngày có sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường khiến các công ty phải tiếp tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp phải đối mặt với một số vấn đề và rủi ro trong quá trình tạo ra sản phẩm mới.



Một trong số đó là xem xét nhu cầu của khách hàng theo cảm tính. Sản phẩm mới không hiệu quả hoặc không được khách hàng ưa thích có thể khiến doanh nghiệp trì hoãn hoặc giảm doanh thu.

Design Thinking là một phương pháp tư duy sáng tạo tập trung vào việc hiểu người dùng, phát hiện ra vấn đề và tìm ra giải pháp mới. Các vấn đề phức tạp và chưa có câu trả lời rõ ràng thường được giải quyết bằng phương pháp tính toán.

Quy trình Design Thinking thường bao gồm 5 bước:

  1. Đồng cảm (Empathize): Tìm hiểu nhu cầu của người dùng là bước đầu tiên. Điều này có thể được thực hiện thông qua quan sát, phỏng vấn và nghiên cứu.

  2. Xác định vấn đề (Define problem): Sau khi hiểu người dùng, hãy xác định vấn đề cần giải quyết. Vấn đề phải được xác định cụ thể, dễ hiểu và có thể đo lường.

  3. Tìm ý tưởng (Ideate): Đưa ra càng nhiều ý tưởng giải pháp càng tốt là mục tiêu của bước này. Ở thời điểm này, không có ý tưởng nào là sai. Hãy thúc đẩy tư duy sáng tạo và đột phá.

  4. Lập mẫu (Prototype): Bạn cần tạo mẫu để thử nghiệm với người dùng sau khi có ý tưởng. Tùy thuộc vào giai đoạn phát triển của ý tưởng, mẫu có thể đơn giản hoặc phức tạp.

  5. Kiểm tra (Test): Bước cuối cùng là thu thập ý kiến người dùng và kiểm tra ý tưởng. Phản hồi này sẽ giúp bạn phát triển ý tưởng và phát triển các giải pháp người dùng tốt nhất.


Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!

Các dịch vụ tại Terus Technology:


 
 
 

Điểm Giống Nhau Giữa Đảm Bảo Chất Lượng Và Kiểm Soát Chất Lượng Là Gì?

  • Writer: Terus Business
    Terus Business
  • Jul 30, 2024
  • 3 min read

Chuyển đổi kỹ thuật số không phải là điều duy nhất mà các doanh nghiệp tham gia. Ngày nay, mọi thứ, từ thanh toán đến chứng từ bảo hiểm đến mua sắm bán lẻ, đều được thực hiện trực tuyến. Do đó, các doanh nghiệp phải cung cấp trải nghiệm kỹ thuật số đặc biệt để giữ chân người dùng, trung thành với khách hàng và duy trì nguồn doanh thu ổn định; điều này đòi hỏi phải tập trung vào chất lượng kỹ thuật số.


Các công ty sử dụng hai phương pháp chính để đạt được chất lượng kỹ thuật số: đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng. Mục tiêu của QA và QC tương tự nhưng các phương pháp khác nhau được sử dụng để đảm bảo rằng khách hàng nhận được sản phẩm chất lượng cao.

Điểm giống nhau giữa đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng là gì?

Các công ty không muốn phát hành sản phẩm kém chất lượng. Trải nghiệm và lòng trung thành của khách hàng luôn được các doanh nghiệp trên tất cả các ngành ưu tiên.

Mặc dù hai phương pháp này có những điểm khác biệt, nhưng đừng coi chúng là đối thủ cạnh tranh—chẳng hạn như "đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng" hoặc coi chúng là loại trừ lẫn nhau—bất chấp những khác biệt này. QC và QA cùng có nhiều mục tiêu.

1. Đảm bảo sản phẩm chất lượng cao

Một doanh nghiệp không thể chỉ đưa ra một sản phẩm và mong muốn tốt nhất. Đánh giá chất lượng (QA) giúp các công ty xây dựng chiến lược chất lượng kỹ thuật số.

QC đảm bảo thành phẩm đáp ứng các yêu cầu. Việc cung cấp sản phẩm tốt cho khách hàng và đảm bảo doanh thu cho công ty phụ thuộc vào QC và QA.

2. Sử dụng các chính sách và thủ tục

Mặc dù QC thiên về quy trình hơn QA, nhưng cả hai phương pháp đều đảm bảo chất lượng cao theo các quy tắc của công ty.

Mặc dù thử nghiệm thăm dò, bên lề hoặc UX có thể yêu cầu sự sáng tạo của người thử nghiệm trong QC, nhưng việc phát hiện và khắc phục lỗi vẫn phải được ghi lại và thực hiện một cách có tổ chức.

3. Giảm thiểu các vấn đề lớn và chi phí

Khắc phục sự cố dễ dàng và chi phí thấp hơn nếu bạn phát hiện ra lỗi sớm hơn. Rủi ro sẽ tăng lên theo cấp độ rất lớn khi các khuyết điểm của sản phẩm đến gần khách hàng hơn.

Mục tiêu của cả QC và QA là giảm chi phí; cái trước tập trung vào việc thiết lập các chính sách phát hiện sớm, trong khi cái sau cố gắng xác định và sửa đổi nhiều lỗi nhất có thể trong một sản phẩm đã phát triển.

4. Liên quan đến một số chi phí và thời gian đầu tư

Về lâu dài, việc bỏ qua chất lượng kỹ thuật số có thể khiến công ty của bạn tốn kém hơn, cho dù bạn đầu tư vào nhóm QC và QA nội bộ hay tìm đến đối tác thử nghiệm để hỗ trợ.

Đầu tư vào công cụ và nhân sự cần thiết để đảm bảo chất lượng trong toàn công ty. Mặc dù lịch phát hành dày đặc, nhưng việc đạt được mức độ bao phủ thử nghiệm cao là điều quan trọng. 

5. Cải thiện cách tổ chức tạo ra sản phẩm

Các nhà phát triển quen thuộc với ý tưởng vòng phản hồi. Các tổ chức nên cố gắng liên tục học hỏi và phát triển hiệu quả hơn.

Tự động hóa kiểm tra, phát hiện lỗi, thu thập yêu cầu và trải nghiệm người dùng là những lĩnh vực mà các tổ chức có thể cải thiện thông qua QC và QA.

Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!

Các dịch vụ tại Terus Technology:

 
 
 

© 2035 by Annabelle. Wix

LET'S TAKE IT TO THE NEXT LEVEL

Thanks for submitting!

bottom of page